长虹信息化之互联网转型元年：对于四川长虹而言，互联网是一个新的窗口，这家位于巴蜀腹地的家电企业开启了一个漫长且全新的征程：拥抱互联网。长虹借道“家庭互联网”概念进入一个自我颠覆的轨道中。对于已经迈过转型元年关口的长虹来说，它所处的是一个“整体增速放缓、需求低迷、市场下滑”的行业，建立“面向未来、面向年轻一代消费者”的全新生态模式仍将是漫长的过程。

　　在长虹CEO刘体斌看来，“智慧家居明年将迎来爆发阶段，现有的中国家电产业格局将发生剧变”，而长虹要做的，就是为了这一天的到来做好准备。这位长虹公司总经理开出的药方是，“融入互联网来改变现有的产品形态和商业形态，形成新的竞争优势，以开拓新的商业模式并创造新的商业价值、消费价值。”

　　如果2013年长虹发布智能战略是这艘家电巨轮的扬帆，那2014年便是它的初次远航。

　　2014年，长虹喊出“全面拥抱互联网”的口号。2014年，长虹重新定义了家电的概念。这一年，长虹让消费者扔掉了电视的遥控器，让冰箱实现了云图像识别，更让空调开始感知人体的温度。这一系列CHiQ产品的发布，标志着长虹“智能战略”的正式落地。2014年的长虹，开始变得更加智慧，“私人订制”成为整个生产、研发、制造系统的关键词。CHiQ产品构建了家庭互联网，这是长虹让“智慧”这个想象发生的第一步。“2014年是整个长虹实施智能战略转型元年。”刘体斌说，自1984年进入长虹，刘体斌见证了长虹让想象逐渐成真的20年。

　　2014年6月份软件与服务中心和数字营销产业集团新成立，从组织结构、具体行动和手段上软服中心都进行了大刀阔斧的改革，以用户为中心、直击用户痛点的特点更为突出。长虹软件与服务中心总经理刘东则表示，软服中心是在长虹智能战略的推动下，以软件定义产品，重点围绕CHiQ智能终端进行智能化研发。“从CHiQ系列终端功能就可看出，为智能战略服务的智能研发更多的是从拍脑袋研发到直击用户痛点的全新颠覆。

　　为了让整个生产流程更加互联网化，长虹彻底改造了整条生产线。长虹工程技术中心主任潘晓勇表示，智能战略催生了智能制造，“智能制造会涉及到很多自动化的装备生产线，生产线和线上生产全部要改变。”这里可同时生产多款电视，每 5.5秒一台CHiQ智能电视在此诞生。潘晓勇表示，未来长虹的制造环节将通过组装和拼接的更加柔性化生产，可为个性化需求很强的“80后”“90后”们量身定做，抓住未来的消费主体。“开机音乐、颜色、电视Logo等都可根据个性化需求去私人定制，如果说Logo需用你的名字拼音，我就只需在生产线旁配备一台3D打印机，”拥有清华大学精仪系机械制造及自动化专业博士后学历的潘晓勇正和他的团队让“私人订制”变成现实。