长虹的后三坐标战略--企业信息化------随着长虹2010年在厨卫电器、LED照明等全新领域布局的完成，长虹集团2004年启动的三坐标规划也告一段落，而长虹集团从整体上迈入了后三坐标时代，而规模价......《详细》

长虹的千亿新战略--企业信息化：虽然长虹集团的组织架构调整过去10年中已经进行了多次调整，但是随着销售规模的提高和未来三到五年战略规划的抛出，长虹原有的SBU管理架构也到了进行新一轮调整......《详细》

长虹集团的三坐标产业布局对其销售规模和资产规模的快速提升则起到了关键性的作用。长虹集团的总体销售收入年均增幅达到30%，同时长虹集团净资产增加显著，2010年的净资产是2004年的三倍。 这样......《详细》

企业信息化革新管理思路--虹信软件 信息化建设，对现代企业经营管理的重要性，无论如何强调都不为过。在一个现代企业，离开信息化谈管理难免陷入悬空的窘境，皮之不存，毛将焉附。基础管理水平......《详细》

虹信软件与成都明珠家俱牵手WMS项目 成都市明珠家具(集团)始创于1990年，经过十八年的励精图治，已发展成集设计开发、生产、销售于一体的现代化大型企业集团，遍布全国的专卖店达千余家。为配合......《详细》

IT应用发酵--长虹企业信息化SAP ERP历程 ERP就像面团，必须有一段发酵时间。 继2000年7月16日，长虹ERP系统物料管理、销售管理、售后服务管理和财务管理四大模块成功上线后，2001年3月，长虹OA......《详细》

用数据攻破长虹弃用ERP系统传言。 媒体搅局 杨超先生，您好!对于长虹的ERP项目，我们只想保持一种淡泊平静的心境，一遍专心致志地做整机的求索。因为将长虹ERP归为失败虽然不妥，但是要说完全成......《详细》

现实很骨感，理想很丰满，但是现实(本人在倪润峰时代，有段时间常听倪总说长虹得了大公司病，横排版、竖排版的报表满天飞，原来与此下文有关) 来自各部门的抱怨夸大了刚刚上线的ERP理应携带的困......《详细》

长虹企业信息化的SAP ERP艰难历程 刚刚上路的长虹开始迷失在信息化道路上了，这种迷失不仅来自公司组织架构的变动和方向上的不确定，也来自于对ERP把握上的困惑然而，ERP本身作为一个浩大工程，......《详细》

长虹企业信息化之整合大物流信息 通过生产物流管理信息系统的建设，在生产物流管理方面，一方面将提高集团物流工作效率，提升资金利用率;另一方面将提升各部门间的协同效率，提高订单处理效率，......《详细》