向管理要效益--合肥美菱的PLM信息化系统:  合肥美菱股份有限公司是中国重要的电器制造商之一，拥有合肥、绵阳和景德镇三大冰箱(柜)制造基地，以及冰箱、冷柜、洗衣机等多条产品线。

　　三十年来，美菱始终坚持“自主创新，中国创造”，并在节能、无霜、深冷、智能化等多个领域取得突破性成果。

　　在研发领域，公司全面引入IPD开发理念和工作方法，通过有效的消费者调查和研究，加强产品整合与规划，加大产品的研发投入，加快新产品上市速度，提高产品开发的效率和成功率。

　　"以管理为主驱动力，向管理要效益。"公司坚决贯彻落实"以产品为主线，以信息化为支撑，提高基础管理水平"的方针，不断提高自身的信息化管理水平，提升企业核心竞争力。为此，公司完善优化了自身ERP系统，推进PDM、PPCO系统和条码系统。

　　近日，为降低企业生产成本，合肥美菱公司实施了战略降成本工程。为此，公司引入了目前国际上先进的产品生命周期管理(PLM)，同时在生产系统内部推行生产刚性管理，执行生产订单制，保证物资采购、生产组织顺利、有序开展，最终实现战略降成本和产品生命周期多目标、全性能的优化。同时，公司开展"共赢 "计划，建立库龄分析及积压风险预警机制。通过对周边供应资源的分析，与供应商形成协同效应，拓展采购供应资源，降低成本。

　　PLM企业信息化系统的顺利推进，要归功于虹信软件的经验丰富实施团队。合肥美菱借助于先进信息技术，以财务为核心，集物流、资金流和信息流为一体，支撑着企业精细化管理和规范化运作。