ERP是应用成熟软体，(企业信息化)，构建一整套涵盖企业核心业务流程的电脑使用系统，完成集企业的financial、物料、人事(HR)等核心业务流程于一体的集成化使用。这将是企业进行业务流程整体梳理和优化调节的历程，是完成企业管理改革和管理提高的历程，它经过业务流程的规范化、规范化管理，使企业内部的各类资源得到足够整合，使企业的管理能力、运营水平、经营有效性得到整体提高。

　　6月25日，重庆市电力公司正式启动ERP(企业资源计划)project建设。国家用电器网公司信息化工作部吴杏平副主任，重庆市公司张春城总manager、甘德一书记、孙渝江副总manager加入了启动典礼。

　　重庆公司将力争用一年半的时间，建成“业绩优良、华中当先、国网先进”的精品工程。即按照“SG168”工程的整体需要，搭建覆盖financial管理、物料管理、project管理、人事(HR)管理和制造设施管理和计划管理的企业级信息系统，利于最佳实践改动管理模式，改动管理理念，利于信息系统固化业务流程，提高公司的精密化管理、规范化建设水平，降低公司经营cost，提升经济收益。经过系统实行，培育一批高综合修养的管理专业人才和信息化技术专业人才。

　　作为国家电网公司“SG186”工程的首要要素，公司ERP(企业资源计划)系统建设工作通过许多预备工作，将分为三个阶段，力争在年底整体上线和上线成功。

　　吴杏平对重庆公司ERP(企业资源计划)project的顺利启动表示祝贺，他指出，ERP(企业资源计划)project将加速提高重庆市电力公司本身的管理能力，公司具备实行成熟套装软体的有利条件，要足够调动各方资源，强化project组织管理;与此同时处置好企业管理与信息化建设，系统建设与信息安全的关系;整体展开人员培育，培育内部实行顾问和运维团队;按照国家用电器网公司“SG168”工程一致规划全体增进信息化建设。