本网讯通信员李敏报道“我公布,重庆市电力公司ERP(企业资源计划)project”实验田”建设成功上线!”4月16日,随同总manager张春城的公布,重庆市电力公司所有班子成员和国家用电器网公司信息化工作部副主任吴杏平、埃森哲大中华区董事总manager王波一起,共同震撼了象征系统成功上线的水晶球,开启了重庆市电力公司信息化建设的又一新里程。
“ERP(企业资源计划)系统的实即将大大提升公司信息化管理能力,以信息化促进公司管理现代化,完成公司从职能管理向流程管理的历史性改动,ERP(企业资源计划)系统”实验田”上线是公司信息化建设史的一个重大里程碑,标誌着重庆公司在管理改革和创新上迈出了关键的一步,亦是公司学习实践科学发展观获得的重大突破。”张春城总manager作关键讲话,需要将下一步project推广工作与学习实践科学发展观匹配合,“从成功上线走向上线成功”。
重庆电力的ERP(企业资源计划)建设是使用SG186工程典型design模板实行并成功上线的首个直辖市公司。重庆电力ERP(企业资源计划)的成功上线再次考证SG186策略的正确性,与此同时也更深一层丰富了国网典型design内容。project建设包含人资、financial、物料、设施、project五大模块,分三个阶段进行:2008年3月至6月完成了project的前期预备;2008年6月至2009年4月,在本部、杨家坪供电局、江北供电局和超高压局进行”实验田”建设,完成系统”实验田”上线;2009年5月至2009年12月,将在公司其他10个供电局和电科研院、教育培育中心、电网检修公司等13个直属单位进行推广,并完成上线运转。
“特别在资产DATA清算方面,重庆电力project做得十分凸出!在”实验田”阶段总共清算设施资产DATA20余万条,包括了制造性和非制造性设施,这是ERP(企业资源计划)上线运转后能否可以出成效的关键。重庆公司做到了这一点,十分了不起!”埃森哲大中华区董事总manager王波足够必定了重庆电力project的杰出体现。
国家用电器网公司信息化工作部副主任吴杏平对重庆电力ERP(企业资源计划)project建设赋予了高度评估,他说,(企业信息化),“重庆公司在ERP(企业资源计划)实行历程中的project管理、流程梳理和DATA清算工作卓有效用,其经验值得在国网系统内推广,供其余网省公司借鉴。”
启动典礼以电视会议方式召开,由公司党组书记甘德一主持。公司副总manager孙渝江做总结报告,公司副总师,各业务单元主管及以上领导干部,和ERP(企业资源计划)project形成员在主会场参会。各单位中层以上管理人员分别在16个分会场加入了启动典礼。