青岛卷烟厂企业信息化促进企业现代化-ERP系统：公司始建于1919年。曾与上海、天津卷烟厂并称为“上青天”，在中国烟草发展史上占有重要地位。目前的青岛卷烟厂已发展成为年生产规模突破百万箱、中国北方最大的卷烟厂、中国烟草行业的大型骨干企业、国务院确定的重点国有企业。随同卷烟工业企业组织结构调节步调的加速，制造、管理中的一套热门和难点问题显现出来：怎么确保品牌在异地制造、多点制造条件下商品质量的均质化?怎么构建起高效顺畅的组织构架，抑制“大公司病”。为了解决这一些问题，山东中烟工业公司青岛卷烟厂结合国家局申请了国家863/CIMSproject，并经过了国家级鉴定，以企业信息化促进了企业的现代化。

　　青岛卷烟厂企业信息化配合行业和企业实际，依据易地技术变革后新厂制造的诉求，形成了四大系统，三层构架结构的企业信息化体系：

　　企业信息化体系有四大分系统，分别为：生产执行系统(MES)、ERP(企业资源计划)、卷烟配方智能辅助design系统(CAD)、制造及物流智能化系统。

　　1. 生产执行系统(MES)

　　MES系统可完成企业制造历程、组织、管理和决策的最优化，使计划、制造、调度、资源调配等愈加科学、精确;完成企业制造历程的迅速反馈与精工生产，最后与制造物流智能化系统集成;完成工厂制造智能化、陆续化平衡制造;完成企业制造历程中的商品制造交货期的准确计划，最后与企业资源计划系统集成;完成商品质量的可追溯性;完成制造历程产量、损耗、质量、设施等的整体可视和可控管理。

　　重要包含精密化制造、提升生产柔性化的制造执行层。在制造掌控方面，MES系统应用西门子的实时历史DATA库技术，完成了制造动态DATA的实时采集、监视与统计分析，完成了对商品制造全历程的精密化跟踪和对商品的实时质量监控。这能够使工作职员迅速了解制造的每一个详情，监控每一个要点、每一个时段的制造运动，能够对制造条件的变动做出迅速反馈，为更好地进行质量掌控、规范管理和制造调度提供了一个适用企业信息化平台。

　　2.ERP(企业资源计划)

　　ERP系统重要包含关键解决的问题与背景，是一个以计划与掌控为主线，将用户、市场营销、市场策划、计划、制造、financial、洽购、服务集成，面向供应链管理的现代企业管理平台等。以ERP(企业资源计划)系统为平台，在完成物流、现金流流和信息流协调同步的基础上，凸出计划、估算、掌控性能，优化企业内部的financial管理和配合运作历程，ERP系统与MES系统集成，完成对生产环节的迅速监控、协调及优化，完成企业管控一体化的指标。