新能源行业中范围较大的企业信息化技术已开始使用，但由于全体上在可再生能源产业的使用还绝对延后于其余成熟的产业，而且启动晚，底子薄；因此存在许许多多问题，比如无法把握核心技术，企业信息化，无法形成一致管理，信息化无法带来业务创新和增值，无法紧跟企业策略、市场等。

　　关于具有许多分公司和客户的新能源企业来说，与下属分公司间交流的统计数据总结表和DATA等工作量巨大，并且其精确性将对企业的决策有十分大的影响。在简化制造运营流程的与此同时，更好地为用户提供周到服务，将各类IT方法融入到整体业务流程中，使企业在迅速变动的市场中迅速精确地获取运营管理信息，降低运转cost。构建起集团层次一致、规范化的经营机制，规范了内部管理，为用户提供更好的服务成了现在新能源行业最急迫诉求。而其次，新能源企业使用的越来越纷繁复杂化和特性化，提高了关于OA商品的需要，使其商品日益朝着适运客户诉求的“深度使用”方向发展。

　　作为一家上市新能源企业王国，保利协鑫能源控股公司已上线OA将近四年光景，泛微OA是现阶段协鑫集团所有系统中应用面最广的。OA系统贯通了协鑫集团、各个产业板块管理，乃至到全国各地，还包含了香港、美国、印尼等地的70多家下属公司都得到整体应用。此外，系统还贯通了协鑫集团所有的业务流程，而且借助它把流程和受权密切地配合在一起。截止现阶段，泛微OA系统中共有将近3000个流程，而且所有流程都无妨碍从上往下打通。

　　“刚开始集团是基于客户性能方面的应用，但将来真正要做好OA系统的话，将关键增进学问管理。而一旦集团完成学问管理使用，其所有会议管理、project管理、文档管理、流程管理等将完成整体配合。”渠总这样描述道。据了解，未来协鑫集团将整合围绕两大DATA库系统开展信息化，一是基于ERP(企业资源计划)为核心的企业资源管理系统DATA库，它会完成基于人财物的资源整兼并经过BI决策支持系统为集团管理和决策者提供有效的DATA支持；第二就是学问管理DATA库，它经过流程和文档管理完成集团学问和管理的整体配合。

　　渠总以为，真正学问管理该当思考到：第一，公司每一个人具有的学问是不一样的的，怎么将个人学问转化为公司学问，集团不一样的岗位需求的学问亦是不一样的，怎么让集团不一样的角色的员工方便、迅速、精确地获取需求的学问。第二，DATA不同等学问。电子文档放在文件夹里面但它还不是学问。现在许多公司都是许多的文档、许多的规范，然而它和执行之间是有肯定差异的。这类差异就表现在“学问文档化”，而文档化以后就把它放下了，检查考评的时候就用到了，那往常大家怎样能做到使用起这一些学问呢？怎样获取到关怀的学问呢？企业的文档有10w篇，但和个人关联的文档只有2000篇，怎样能方便找出这2000篇文档并抽取里面我需求的学问？泛微的学问地图就是把所有的DATA形成学问后再把它们有序关联起来的一个良好的tool，经过对不一样的的角色，不一样的岗位、配合集团治理形式，配合起来生成学问地图。大家经过学问地图会方便的了解到：这个学问地图触及的人员，不一样的角色人员该当关心哪一些学问等。

　　渠总强调，信息化增值需求经过业务、管理来发明。“业务”即咱们经常在说流程再造。而“管理”，就是咱们所说的学问管理。首席信息官要经过这一些来提高您的管理，而后带来收益，也就是咱们说的“经过信息管理驱动业务创新”。