南京爱德印刷与神州数码易拓牵手ERP系统，合作在今年初顺利完成，通过神州数码易拓实行团队与爱德印刷公司上下的不懈努力，爱德印刷ERP(企业资源计划)系统得以在计划时间内成功上线”。

　　南京爱德印刷有限公司是一家中外合资企业，通过二十年的不断努力，爱德印刷已发展成为一家现代化薄纸印刷企业，是中国圣经印刷的重要基地，已总计为世界各地70较多国家和地域印刷圣经6000多万册。爱德以很好的公司佳誉度和高品质的印刷服务，在海内外博得了杰出声誉。为了企业不断发展，公司于2008年3月搬迁至占地面积87000平方米的南京市江宁区东善桥秣周中路新厂区，具有年产圣经类精装书1200万册的制造能力。

　　“为提高南京爱德印刷公司(下述简称“爱德”)的管理能力、顺应企业迅速发展的需求，爱德印刷于2008年8月开始启动新ERP(企业资源计划)project。通过7个月的选型，先后与国内国外等十余家ERP(企业资源计划)软体服务商进行面谈、商品演示、公司调查、成功客户参观等一套的交流，最后选择了神州数码·易拓ERP(企业资源计划)。

　　2009年12月2日，在南京爱德印刷公司会议室盛大举办了“南京爱德印刷公司ERP(企业资源计划)系统成功上线表彰大会”。来自江苏省宗教局、江苏省委统战部、江苏省新闻出版局、江苏省印刷科学技术研究所、江苏省印刷协会、神州数码ERP(企业资源计划)和南京爱德印刷公司兄弟单位等南京出版印刷界的相关领导及嘉宾相聚一堂，共同分享和借鉴爱德印刷信息化成功的经验。

　　大会由爱德的刘磊副总回忆了爱德ERP(企业资源计划)project实行历程中的点点滴滴。他在发言中关键向与会人员介绍了爱德ERP(企业资源计划)的实行历程及神州数码易拓ERP(企业资源计划)系统在上线成功后发挥出的明显效用，他将新系统上线成功后给企业所带来的效用重要归结为下述五点：

　　1、提高了员工的信息化业务水平，培育了一批各业务单元的关键业务骨干。经过ERP(企业资源计划)的实行对公司的基础管理形式、管理思维，和员工的思想形式、工作习惯都形成了十分大的撞击，带来了先进的管理理念及作业模式。

　　2、financial业务一体化。完成了业务DATA与financialDATA的配合，规避了两者之间的差别性和不对称性，与此同时完成了financial掌控点的前移。

　　3、完成了对商品订单的全流程管理，形成了较为完好的商品档案。将估报价、签定订单、工单制造、洽购、制造历程掌控、产成品入库、发货、开票、回款等各环节形成一体。足够完成了信息共享，提升了运营成效。