美国信息技术网站CNET今天宣布署名克里斯·马迪斯科泽克(Chris Matyszczyk)的文章称，因为市场嫌疑苹果难以发明伟大的时机，有可能引起专业人才大举丧失。怎么挽留专业人才，并让他们相信苹果的发明后劲，是该公司面对的最大考验。

　　相关寰球最出名、最成功的公司所面对的危机，出现了某些颇具娱乐性的传言。先是华尔街陆续不断宣扬苹果股票不如谷歌值钱，再是青少年客户陆续不断抛弃苹果，转向微软Surface。

　　在如此纷扰的环境中，我始终铭刻米特·罗姆尼(Mitt Romney，去年美国总统大选候选人)的一句话：“公司亦是人。”

　　当然，相关苹果的未来愿景，还有某些愈加审慎的议论。Daring Fireball的约翰·克鲁伯(John Cruber)和他的嘉宾、iPhone和Mac开发者盖伊·英格里(Guy English)通过长时间探讨后以为，苹果然正面对的长期问题是：专业人才。

　　克鲁伯担心，最优良的工程师可能以为苹果无法再带给他们满足感。“问题不在于苹果正在丧失专业人才，而在于他们会丧失专业人才。”他说。有人以至以为苹果可能会遭逢一场“地震”。

　　这一点至关核心，由于苹果始终围绕着一层个人敬仰的色调。人们的重要敬仰对象是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)，乔尼·艾维(Jony Ive)也有某些，斯科特·福斯特(Scott Forstall)偶然也分发某些光辉。

　　不可否定的一个实际是：许多才气横溢的工程师固然具有伟大的创意，但在公开场所的名望却缺少大。最典型的例子便是托尼·菲德尔(Tony Fadell)，他分开苹果后发明了Nest，这是一款革命性的恒温器。

　　英格里担心，一旦您发明了第一代iPhone这样的东西，便会觉得这是您终身的工作。不管今后再开发什么东西——至少在苹果所涉足的市场中——都要觉得不过如此。

　　有人以为，传言中的iWatch手表可能就是某个聪慧人士的“形象工程”。这或者者宰在某些苹果工程师的业余消遣，他们希冀将这个想法付诸实行。

　　不过，苹果对待娱乐的态度却很严肃，就像它对待design的态度。非常困难设想苹果会猛然改动态度，投合艳俗的design，即使是可穿戴、能赚钱的艳俗design。

　　归根结底，所有公司都面对着怎么挽留专业人才的问题。有一些员工不想著名，只希冀自身的作品著名。他们的梦想是让自身的商品可以成为众人念叨，以至垂涎的对象。

　　并不是所有工程师都希冀曝光于镁光灯之下。自某种意义上讲，镁光灯与许多工程师都不有关。

　　与许多公司一样，苹果最大的问题必定是发明一种氛围，让所有员工都相信没有比这里更适宜他们施展创意的地方。

　　许多人都担心，苹果经过冷艳的商品发明新市场的能力会萎缩。他们也非常困难摒弃“蒂姆·库克(Tim Cook)虽善于卓有成效性却远见缺少”的想法。但有的时分，高效的管理者在为最优良的专业人才发明持续取得成绩的时机时，一般也极端理智。

　　这是苹果面对的最大考验——也有可能是最大的问题。核心不只仅仅是发明伟大的商品，而是让人们相信，它仍有可能发明伟大的商品。

　　于是，便出现了一个小问题：能否还有一款能让人们的生活更便捷、更快乐的电子商品？假设有，是什么？（企业信息化）