亚太地区仅17%的CIO参与制定业务战略----这一寰球性调研覆盖了9个亚太区市场，包含澳大利亚、中国大陆、中国香港、印度、韩国、中国台湾、马来西亚、新加坡和泰国。此调研显现固然商业领袖们可能不足数字科技学问，然而他们十分大水平上理解了技术在其企业中的角色。在被调研的亚太区地域首席信息官中，75%的人以为其管理业务单元相信信息技术拥有策略性意义。

　　云计算及跨平台信息技术管理当先提供商CA Technologies (NASDAQ:CA)近日在CA Expo 2012公布了最新的寰球调研报告《首席信息官的未来角色：数字科技素养》，该报告指出商业领袖需求加强在数字科技方面的学问，以理解技术的真正增值。报告显现，在被调研的亚太地域首席信息官中，81%的人以为高级决策层不足数字科技学问将可能障碍业务增加;然而，调研中只有20%的亚太区地域首席信息官以为其管理业务单元足够理解了新兴技术的能力和影响。

　　《首席信息官的未来角色：数字科技素养》报告强调大概四分之一的首席信息官以为高级决策层将信息技术视为经运营务的一种cost，而不是促进企业增加、提升流程有效性、并导入更高的矫捷性和竞争力的一种模式。这引起只有17%的首席信息官经常参加策略决策历程，而这一表象已障碍了高级领导团队的数字策略思维。

　　首席信息官们担心高级决策层的数字科技学问的缺少会引起市场反馈能力的不足、业务及投资时机的错失、竞争力的弱化和上市时间的延后。此外，大概五分之一(19%)的受访首席信息官相信 C等级(高级管理等级)的管理人员并不了解新兴技术的影响。CA Technologies亚太及日本地域总裁Lionel Lim 表示：“亚太区地域的大部分商业领袖已接受了这样的观念，即信息技术在提升业务竞争力方面会发挥作用。要让信息技术真正地为业务改动，领袖们需求提高首席信息官的角色，让其更拥有策略性而不只仅仅是经营性。”

　　克兰菲尔德大学管理学院信息系统研究中心主任Joe Pepphard 教授以为，高级manager人必需承认，信息技术的增值并不是来自于技术，而是来自于管理和使用信息的能力。他表示：“若没有信息技术系统，许许多多企业就不会取得持久的生命力。”

　　值得留意的是，中国的首席信息官正逐步参加到制订业务策略的历程中。然而，依据调研结果，仍有73%的调研对象表示他们从未参加制订业务决策。只有7%的首席信息官 表示他们经常参加制订业务策略。

　　CA Technologies亚太及日本地域总裁Lionel Lim补充道：“咱们定期与首席信息官合作，确保他们取得所需的tool，以更有效地向业务提供增值。咱们看到，首席信息官作为业务领导团队一员，开始愈加更深层次地参加并更有有效性地传送技术增值。与10年或者20年前对比，现在首席信息官与业务的步调更为统一。”

　　Joe Pepphard 教授补充道：“首席信息官正在转型为信息技术服务代理人，他们还将协调对于企业构架、信息技术创新、合规和战略等决策，而且将与业务manager愈加密切地合作，ERP系统，从数字策略中完成增值。” Peppard相信，以这样的模式， 信息技术企业和首席信息官都将取得更深一层发展，并可以疏导相关怎么以信息技术创新推进业务的探讨和学习。他表示：“首席信息官在更深层次参加策略探讨中处于有利位置。这一职务让他们可以展示特定的数字策略也许project怎么可以托付增值，这将为他们博得信赖，继续前行。”

　　Lionel Lim总结道：“只需决策层齐全理解技术的后劲，首席信息官的角色便会改动。”