百度与腾讯在移动互联网的策略：移动互联网飞速发展，固然各类APP疏散了流量，然而浏览器仍是应用频次最高、流量最多的一种APP。百度收购UC，意义很分明，就是为了占住更多的流量，由于任何一个公司，都没办法做全，百度也不可能做各类各样的APP把流量卡住。百度在WEB APP上的发力，其实跟浏览器策略是相得益彰的，（企业信息化），您能够想像，客户不用下载APP，只要求在浏览器上搜某地名，就能调出地图的WEB APP展示，这就不用劳烦客户去下载APP了。所以UC WEBAPP的策略，才是百度在移动互联网上争取入口的大杀器。

　　对驳“腾讯刘成敏错过了哪一些证实自身的时机”一文的评论

　　robinhul：微信和QQ都是不可多得的商品，让任何一个消亡，都甚为可惜。在里面竞争强烈的腾讯，假设微信被老板以为是可造之才的话，那么很快，手机QQ的部分性能就会像其聚拢，正所谓“敌有我优，敌无我有”。当然，微信亦是一样会这样做的。当老板看竞争已逼出了大家的潜能，但朝不可控发展时，就会露面做一下地盘区分。O2O这是两个商品都要走的路，绝对而言，微信的确是比手机QQ高端，草根虽好，但草根花钱少，难服侍这是真谛。高端客户消费高，且愈加忠诚，走绝对高端不堪称是一种挑选。

　　桐君：自竞争角度看，手Q和微信还是能够做出差别化定位。两败俱伤别说关于这对同一屋檐下的欢喜冤家，就是生死对头也未必是最优挑选。例如微信自零开始，绝对来说担负较小，能够偏重于商业化和国际化定位；而手Q做为个人客户的移动IM使用，把面临个人的无线IM诉求做到极致，待到硬体革命去除了移动终端展示及体验的门槛后，这块市场未必没有愿景。 这次调节假设把手Q商品弄死了，对腾讯来说必定自断经脉。