伊利CIO王晓刚：多方合作共建企业信息化: 4月19日消息，移动互联网时期的“企业信息聚合”行业论坛在北京国贸饭店举办。此次论坛由中国信息化增进与公共服务平台、中国信息化增进联盟引导，高森明晨信息科技有限公司、戴尔公司主办，中国电信集团、赛迪网支持，目的在推进和深化中国移动互联网行业使用，展示和推广最新的技术趋向和成功案例，加快中国企业移动信息化的发展过程。

    在本次论坛上，伊利集团首席信息官王晓刚在讲演中提到，“移动互联网企业级使用毫无疑难是企业信息化发展趋向，应用这类方法来管控企业的业务流程，推进管理改革，可以让企业在强烈的竞争中保有长远的优势。伊利集团关心到了这一发展趋向，（企业信息化），和在这一趋向当中伊利所需求扮演的角色和可以完成的内容。” 

　　伊利集团的企业信息化起点在1996年，至今已有十多年的时间，在行业当中启动较早。王晓刚提到，伊利是内蒙首家引进GRIRMS2系统的公司，这一系统的使用使咱们极大地提升了制造计划的精确性，对制造管理起到十分大的帮忙。随后的几年中，经过应用这个技术，在此基础上伊利建立了network，构建集团总部、业务中心、分支机构、办事处和咱们移动办公人员的虚拟局域network，与此同时构建渠道市场营销系统、financial系统、办公系统、视频会议系统，为伊利信息化建设奠定了很好基础。

　　伊利市场营销的终端是零售行业，零售行业商品市场占有率和业务情况是由零售终端店面数量和单店销量决定的，这是十分关键的运营目的。每一种市场营销都存在不一样的，从整体市场市场营销状况来看，关于乳制品消费，用户在采购的时候存在着许多的不肯定性，有激动型、便捷型、习惯性采购……，这是乳制品市场营销中的特征。针对这一些特征，怎么借助信息化管理市场营销终端，帮忙集团在终端获得胜利，是伊利在信息化建设关键之一。

　　在2006年，伊利整体起动集团ERP(企业资源计划)project，对原有系统进行齐全的更新，随同新的配合办公系统、邮件系统、估算系统、质量系统等的相继实行和整合，也使伊利信息化集团建设进入了新的发展阶段。此中，2001年伊利与中国电信和高森明晨合作，在奶粉事业部率先应用中国电信市场营销管家行业使用对零售终端采取了实行的管理。由此伊利也成为国内首家应用中国电信移动信息化解决方案管理零售终端的乳品行业办公的企业。

　　最终，王晓刚表示，在多年信息化建设的基础之上，他相信未来信息化必将影响整体市场管理环节、营销决策的发展，并对企业今后的发展和企业收益的增加起到十分大的促进作用。信息化的管理方法将会是当前企业在发展当中必不可少的有利武器。伊利集团将继续不断学习、主动探求先进的、适用的信息化管理方法，增进整体集团信息化建设。伊利也情愿与中国电信、高森明晨等合作搭档更深一层开拓合作范围，促进伊利的信息化建设和企业各方面的发展。