按照刘体斌的介绍，2015年，长虹还会进一步融入互联网，让用户参与到产品的研发，甚至由用户定义产品，为消费者提供越来越聪明、越来越时尚的智能家电。“就CHiQ产品而言，长虹将继续围绕消费者需求进行迭代升级，”刘体斌介绍称，“同时，继续推进个性化定制，以及针对用户个性化定制服务，实现从产品到服务的私人定制。”

　　这意味着，消费者未来不仅可以定制CHiQ电视的尺寸、颜色，还能定制软件、功能，让自己家的电视与众不同;再比如CHiQ空调，它能够感知到人的生理变化，将个体需求放到家庭互联网中去解决，通过自动记忆适应并调节个性化的温度。目前蓬勃进步的工业4.0概念，也在加速推进这种个性化的发展。这个并不复杂的过程，或许代表了长虹拥抱互联网的逻辑：将互联网基因植入长虹，对这一工具的使用更加灵活，继而建立以消费者“痛点”为导向的研发、设计、制造体系，最后引导整个国企更新换代。

　　长虹三大“智能”神器的落地则是这个逻辑的结果：智能交易，通过建立“蜂鸟”项目，力求在集团与用户分散的沟通平台之上，重新建构与用户沟通的新型渠道;智能研发，以软件与服务中心和数字营销产业集团新成立为标志，从“拍脑袋”研发到直击用户痛点转变;以机器人生产线的改造为开始，长虹从无人工厂到“私人定制”的智能制造转变。