SAP公布B2B版的Apple Store: 假构想要超过，就要储藏能量期待时 机，由于每一次信息技术技术的改革，都要有一批新秀涌现。苹果360度超过微软在多年前是不可设想的。然而在今天他却朴实无华的发生在咱们身边，国内软体厂商也 能够抓住信息技术界当今错乱格局，重新和国际厂商站在同一水平线上，然而事件却远非大家设想的那样简略。今天应随移动信息化网站的编辑一同去分析一下用友和 SAP的世界间隔。

　　这就是SAP的先见之明，为了完成在移动化策略上的整合，2010年SAP以58亿美元的价钱收购移动软体和DATA商Sybase。已经被很业界人士 以为，SAP收购的目标是基于DATA库技术考量，为了开脱关于甲骨文DATA库上的依赖。然而从今天看来，SAP的计划并不是仅为DATA库而来，Sybase已然 成为SAP进军移动使用的关键助力，多年前Sybase曾致力于帮忙企业等各类机构进行移动使用、内容及DATA的管理和发表。SAP的移动平台就构建在 Sybase的Sybase Unwired Platform的基础之上。打建以商品为主全生态产业链是SAP的指标，他们也一直在朝着这样方向而努力。

　　近日，SAP发表B2B版的Apple Store，这是继SAP同略会后，SAP在移动化策略上又一实质性的动作，SAP关于这一行动的官方注释是：当用户愈加习惯翻开登录公司ERP(企业资源计划)系 统, SAP别无选择,必需寻觅在移动生态系统里的生存之道，例如，修建一个针对企业级使用的Apple Store!