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    昆明卷烟厂企业信息化MES系统的成功运用

    内容介绍
      

      昆明卷烟厂企业信息化MES系统在制造部成功运用:通过多年发展,国内各烟草企业经过不断提升制造线智能化水平和引进先进的企业级管理系统(ERP(企业资源计划)/MIS ),使本企业信息化、制造管理能力、核心竞争力有了十分大提升。然而一个凸出问题也逐步袒显现来,这就是怎么将先进的制造线掌控系统和企业级的制造管理企业信息化系统有效配合起来,一方面促使与企业制造紧密相关的业务单元可以迅速有效地了解到车间制造的各方面信息,其次也使企业的每项制造调度和决策信息迅速下到达制造第一线,使之得到有效地贯彻和执行。正是基于这样一个出发点,昆明卷烟厂于2002年5月立项实行制造二部制造生产执行系统(MES)project。

      烟草制造历程是一个混合历程,兼有陆续和离散的ERP特征。根据昆明卷烟厂MES软体系统构架,从性能上分为制造掌控系统系统DATA采集、制造管理两大部分和制造计划管理、制造过程跟踪和商品追溯、质量管理、设施管理、人事(HR)管理五大企业信息化模块。

      通过对昆烟企业制造掌控系统和制造管理业务流程进行足够地考查和细致的系统分析和规划后,整体MES系统于2003年7月正式启动,并由云南萨美特科技有限公司担当实行。project实行历程中,在昆烟信息中心和云南萨美特科技有限公司共同努力下,不只经过合理调节制造管理流程提升了制造管理能力,与此同时尽可能完好地表现了MES系统的制造管理理念和特征,使得本企业信息化project系统具备了更多的独个性和亮点。

      整体MES系统应用美国Wonderware公司国际当先的过程监控和制造管理软体平台——FactorysuiteA2是国内首个整体应用Wonderware软体平台在烟草行业实行的MESproject。昆明卷烟厂制造二部MES系统整体应用Wonderware公司FactorysuiteA2套件软体,足够发挥了该企业信息化平台的特征并针对客户的实际状况采取了性能扩大和完善。

      一、 企业信息化之制造计划管理

      制造计划管理模块还和国家烟草专卖局1号工程——烟箱条码打印系统的信息替换,可以愈加精确和完好的反应制造计划的执行状况,制造计划管理包含如下性能:

      1.1 制造计划制订和下达:接收并分解从厂级制造管理信息系统中下达的制造作业引导书,制订细致的制丝和卷包制造计划,并生成商品制造的一致批次编号,制造计划将直接下到达制造现场的工作站,引导实际制造流程。

      1.2 工作日历制订:经过制订工作时间、轮班计划、班次时间等信息作为系统中的通用时间规范,DATA采集、制造记载、设施维修、质量检测都将以此工作日历为根据。

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