江西鼎捷思创ERP系统分享企业信息化成功案例：在企业信息化领域，鼎捷软件股份有限公司(DigiwinSoft)是亚太区具有影响力的ERP企业管理软件与服务供应商，是海峡两岸成立最早、用户最多、团队最专业、属于中国人的ERP公司，拥有自主的知识产权和创新能力。

　　随着经济寰球化过程的加剧，中国正在逐步成为世界生产业的中心。中国的生产业企业面对着更加强烈的国际国内市场竞争，企业信息化已成为生产业企业生存和发展的必经之道，是迅速提升企业的核心竞争力的关键所在。企业信息化作为国民经济和社会信息化的核心，中国政府赋予了高度的注重。最近几年，随同政府的主动疏导和本身企业信息化建设的诉求，江西省生产业企业信息化已形成了肯定的气势和睦候。

　　4月9日，由江西鼎捷思创管理系统有限公司(注原江西神州数码思创管理系统有限公司)承办的“鼎捷软体企业信息化成功案例分享会”在江西省南昌市嘉莱特酒店举办。江西省内多家生产业企业加入了会议。

　　会上，来自江铃汽车集团改卸车有限公司的企业信息化负责人吴俊凯先生作了成功案例分享—“江铃改卸车ERP(企业资源计划)及PDM系统联合建设的范围和完成管理性能”。吴俊凯先生依据自身清晰的实战经验，整体更深层次的对企业在实行企业信息化历程中的深层面的策略问题进行分析，讲述了怎么使用ERP(企业资源计划)来提升企业的竞争力和获益，把成功实行经验与在座的企业家共同分享，招致了极大的共鸣;

　　江西鼎捷思创管理系统有限公司总manager李振刚先生宣布了大会的又一主题讲演—“企业怎么成功实行ERP(企业资源计划) ”。李振刚先生从本身多年project实行管理的经验入手、配合联想集团、神州数码集团多年信息化project的建设运营，分析了企业、特别是大中型企业增进ERP(企业资源计划)建设中的若干问题和对策，并总结出：中国独个性的企业必需有中国独个性的实行方案，而实行方案必需有完好的体系，并根据企业不一样的的管理独个性和组织构架来进行，得到与会企业家的深刻认同。

　　最后，江西鼎捷思创管理系统有限公司资深顾问贺胡君先生第一贯与会嘉宾介绍了ERP(企业资源计划)与进销存软体的区别，(企业信息化)，和神州数码成熟完好的商品线和科学、有效、闭环的服务经营机制;

　　此次研讨会目的在实在推进江西省生产商的企业信息化集成使用过程，帮忙企业借助信息化tool提高管理，迎接机会与挑战。作为专业的ERP(企业资源计划)软体厂商，鼎捷思创将不断向社会提供专业化、规范化、高水准的企业信息化管理软体、解决方案及咨询服务，帮忙企业迅速的提升管理能力、经运营绩，让ERP(企业资源计划)在江西企业信息化广泛成功。