武汉石化ERP系统顺利通过验收: 9月17日，总部炼油事业部高工贺宗江率总部ERP(企业资源计划)使用达标验收检查组一行18人抵武汉石化分公司，对该公司ERP(企业资源计划)系统中的financial会计、cost掌控、制造计划、设施管理等八个模块的运转使用采取了仔细的检查验收。“武汉分公司ERP(企业资源计划)规范化使用水平很高，顺利经过此次总部达标验收。”9月17日，总部炼油事业部贺宗江高工的讲评，为总部在武石化ERP(企业资源计划)使用达标验收检查划下了完美句号。

　　在17日的讲评会中，检查组诸位专业人士足够必定了武汉石化分公司ERP(企业资源计划)系统中的financial会计、现金流管理、物料供应管理等八个模块使用中好的经验与做法，对觉察的问题提出了中肯的意见与提议。总部炼油事业部贺宗江高工夸赞该公司在ERP(企业资源计划)系统的使用管理上态度端正、操作到位，规范化使用水平很高。他期望该公司更深一层抓实抓好系统的规范使用，仔细动手制定深化使用的规划;加强沟通，学习兄弟企业的先进经验，与此同时强化培育，不断提高关键客户的分析、使用水平。

　　武汉分公司ERP(企业资源计划)project作为炼化板块ERP(企业资源计划)服务器集中的”实验田”企业之一，系统实行了financial会计、cost掌控、制造计划、市场营销渠道市场营销等八个模块，构建起一个以现金流运转为主线的集成管理信息平台。健全完善ERP(企业资源计划)运转、维护、规章制度和支持体系;加大使用的监控、检查和考评;形成例会制度，规范月度运转报告的提交和问题整改;持续展开培育，适时启动了MES和PS模块实行工作，不断提高公司ERP(企业资源计划)使用水平。

　　武汉石化分公司manager崔光磊、总会计师向浩萍在讲评会上表示，将抓实整改，组织展开对口考查，培育专业人才，以此为契机，(企业信息化)，不断提升信息化使用管理能力，为企业精密化管理奠定坚挺基础。