江苏连云港市的四季沐歌的SAP ERP战略起航----随同电子IT的不断发展，愈加多的企业意识到信息化的关键性，并开始致力于企业信息化建设。信息化对企业的意义不只在于管理技术的update，更关键的是企业管理形式的改革，这类改革对企业策略发展指标的完成提供了有力支撑，(企业信息化)，与此同时为企业博得未来市场增加制胜砝码，对大型制造流通企业尤为如此。

　　关于太阳能行业龙头企业的四季沐歌来说也碰到了同样的问题。现阶段四季沐歌全商品体系制造能力已涵盖了真空管、金属大热管、玻璃热管、异型管等全面集热器部件，商品使用已覆盖民用、商用、工业、农业等许多领域，完备的制造能力和商品定制化服务，为四季沐歌博得了核心竞争力，但随之产生的问题是洽购、制造、市场营销等管理的难度大大增加。传统的管理体系，已无法承载企业管理诉求的高负荷，很容易形成资源的损耗和cost的增加。

　　海量的信息DATA库、烦琐的工作流程、多元化的市场分布、纷繁复杂的供销体系，这一些都是大型企业所共有的个性，也正是这一些个性影响了企业高速运行，解决这一些问题最有效的解决方案就是借助信息化方法。信息化已成为大型企业突破管理关键制约要素的一定选择。

　　鉴于此，四季沐歌与SAP公司合作开发的ERP(企业资源计划)管理系统将有效解决上述问题。据相关担当人介绍，四季沐歌ERP(企业资源计划)管理系统将包含物资、市场营销渠道市场营销、会计、现金流、制造计划及掌控等管理模块，基础上覆盖到了企业经营中最核心的管理单元。经过ERP(企业资源计划)系统的规划，将对企业经营中各方资源如提供商、生产工厂、销售商、用户等进行有效整合，形成一个可控的供应链，完成对商品的制造、供应、市场营销的有效掌控，由此增强管控能力。

　　更关键的是，四季沐歌管理体系的完善还将为企业策略发展指标的完成提供支撑，经过企业信息化集成来到达有效性、速率、经济的最大化。在2012全国优良销售商大会上，四季沐歌公布整体启动“城市热水银行”策略，这就意味着企业对整体供应链的管理要变得更为高效，更为合理，完成精密化管理，而ERP(企业资源计划)管理系统恰恰能够弥补这一点，

　　可控供应链的作用更多地表现在详情上。借助制造计划及掌控管理模块，四季沐歌将完成对供应链中每一个环节中所触及到的资源进行准确管理，比如，借助管理平台，能够第一时间把握哪一些部件需求洽购，哪一些商品存货过大或者缺少。将物流、现金流流、人流、信息流合四为一，保障资源的合理化使用，由此减低经营cost;其次还能够完成和提供商、销售商的高效对接，下单、发货、物流中转、签收人等信息在用户端能够随时咨询，在保障制造有效性的基础上更深一层提高市场照应速率。

　　太阳能行业在中国属于新兴产业，信息化建设的成功经验绝对较少。相信，四季沐歌ERP(企业资源计划)管理系统将为行业提供更多有益案例参考。