ERP系统--沈阳沈水机械的企业信息化之路: 沈阳沈水机械设备有限公司是以机械设备制造为主，现有职工400名，其中工程技术人员98名，主要产品应用于建材，冶金，化工，电力等行业的各种规格的煅烧设备，冷却设备，磨矿设备，输送设备，输送设备，破碎设备，润滑设备，环保设备，电器自动化控制设备等。几年来，沈水公司上至董事会下至员工真诚共事，刻苦创业，树立了“以质量求生存，以品种求发展，服务第一，质量第一”的经营目标，使公司的产值连年提高。近年，公司利用企业信息化手段、科学的管理体制使公司整体管理水平迈上一个新台阶。3月18日，伴随同一轮红日徐徐升起，沈水公司迎来了企业信息化发展历程上又一关键时刻——ERP(企业资源计划)project启动大会盛大召开。

　　9点30分，员工礼堂内，气氛庄严而热闹，一串串腾跃舞动的音相符奏出一段段追求杰出的激昂乐章，沈水公司董事长兼总manager郭经伟等领导层和用友软体股份有限公司副总裁卢刚、ERP(企业资源计划)project manager魏成双前排就座，沈水公司各业务单元担当人及双方project组加入了企业信息化会议。ERP(企业资源计划)事业部部长王科主持企业信息化的ERP项目启动典礼。

　　大会开始后，由董事长郭经伟致辞，郭总对远道而来的用友公司副总裁卢刚先生及project组的所有同仁表示热闹欢迎，并就沈水公司实行企业信息化--ERP(企业资源计划)的关键性作了阐述。

　　郭总强调，ERP(企业资源计划)project成功与否实行，关键取决于公司领导团队的执行力，为此，他需要所有管理人员高度注重，一马当先，统率全面员工主动结合，加快企业信息化建设，向管理要收益。随后，郭总宣读了《对于精诚团结共建沈水ERP(企业资源计划)系统的决定》，并期望在双方的共同努力下，ERP(企业资源计划)project可以按时、按质的成功实行。

　　郭总指出，近八年的发展建设，沈水公司已拥有肯定的制造范围，但在基础管理上存在着单薄环节。在当前强手如云的市场竞争中，企业欲持续健康发展，只有引进先进的企业信息化管理方法。通过几个月的调查选型，沈水公司决定与用友公司构建ERP(企业资源计划)project合作搭档关系，整合企业内部资源，提高公司企业信息化能力与现代化管理能力。

　　其后，沈水公司副总manager韩晓峰宣读了沈水公司ERP(企业资源计划)事业部及事业部机构框架人员的任命。他讲道，事业部成员由各平台业务单元指定，ERP(企业资源计划)project实行中的实际事务由ERP(企业资源计划)事业部一致规划。