南京圣和药业牵手金算盘分销系统：南京圣和药业有限公司创建于1996年，是集医药研究、药品制造和市场营销为一体的现代化的"高新技术企业"。 公司具有普及全国28个省市区的营销network，以高质量的商品和一流的服务博得了用户和患者的信赖与支持。公司于1999年4月经过国家药品制造企业GMP认证，是中国首批相符GMP规范的现代化药品制造企业。坐落在南京经济技术开发区的圣和制药厂占地100亩，是一座按照国家药品制造企业GMP需要建设的，具有八个剂型制造能力的现代化制造基地。其开发研制的"圣和感冒胶囊"、"圣可感冒颗粒济"、"圣诺安奥硝唑氯化钠注射液"三种商品被江苏省科学技术厅认定为"2002年江苏省第一批高新技术商品"。

　　东软金算盘VP.DRP软体成功取得2002年度CCID年度渠道市场营销行业优良奖后，便马上招致了广大用户的普通注重。南京圣和药业公司成功结盟金算盘，应用该款渠道市场营销系统来创立杰出管理。金算盘VP.DRP针对国内企业特征，解决了客户网点设置后的网点信息监控问题，良好地将自身、用户、中间商联络起来，完成了高效，迅速的渠道市场营销成效，使圣和在医药市场中具备了强大的竞争力。

　　圣和很早就应用了financial软体进行financial核算，但因为业务软体不能与financial软体并轨，为此日常业务不能应用计算机进行良好的一体化掌控、管理。公司领导十分注重，(企业信息化)，通过慎重调查、考查，统一以为金算盘VP.DRP可以良好满足药品行业对于GMP认证方面的需要及其特性化的管理，与此同时软体financial与业务一体化的design路途十分适宜公司决策层的管理需求,解决了长期以来渠道市场营销network管理难的情况。

　　在旧有形式下各地业务网点通过汇总上报的市场营销和DATA只能反应直到之前某个时间的情况，使公司无法迅速把握各地分支的市场营销进展和现金流情况，难以迅速作出有效的决策;与此同时因为业务和financial无法迅速替换DATA，引起双方需求进行许多的重复工作，降低了运营成效，并且容易形成DATA的不统一性。在这类形式下，各地业务网点的所有管理DATA能够分布处置但与此同时也能够依据总部特性化要务实时传送DATA。这样的形式使公司能够随时咨询和监控各地分支最新的市场营销和存货DATA。

　　整体渠道市场营销network成了不可迅速掌控的信息孤岛。依据以上状况，金算盘规划在公司总部、各地市场营销网点之间经过INTERNET构筑整体公司的高速广域network并在此network平台上应用金算盘VP.DRP渠道市场营销系统对整体公司的业务与financial、信息进行实时集中管理。并迅速作出相关的决策。因为DATA能够实时传送到公司总部financial，公司financial人员经过network系统能够依据实际市场营销状况了解到最新的应回收款DATA、各地的存货情况，增加了对代理商、渠道市场营销商、直营网点的实时监控。与此同时业务业务单元也能够随时咨询到最新的收款DATA和欠帐DATA，并依据欠帐情况向用户进行催收工作，保障货款的顺利回收。此外在DATA上因为是一体化的流程处置，为此不存在DATA的不统一。保障了公司DATA的统一性。