企业信息化领域新星-北方科诚新三板上市："IT行业没有先后，后来者可能起点更高"，2003年，苏喜红正是抱着这么一个心态，才从一个大学教授的身份毅然决定进入IT行业，从事企业信息化领域的开拓。

　　11月6日，北方科诚科技股份有限公司(以下简称北方科诚)董事长苏喜红女士9：25准点敲响了三版上市的钟声，正式进入代办股份转让系统，完成了未来成功IPO的第一步。挂牌仪式之后，记者在现场采访了苏喜红女士，请她谈一谈北方科诚这么多年的发展历程。

　　勇于创新 初生牛犊不怕虎

　　对于当初为什么能够在强手林立的环境中脱颖而出，苏喜红回忆说，北方科诚当时拥有非常前卫的理念--网络版管理软件。这在当时被很多企业老总担心的创新模式，在苏喜红的耐心解释中得到了胜利油田很多领导地接受。2003年，胜利油田当时拥有员工20多万人，以往在全面部署一套系统在计算机中得耗费很多的人力和时间，但是自从启用北方科诚的网络版管理软件之后，IT管理员能够做到集成部署，后期维护起来也特别便捷。

　　2003年，北方科诚成立不久，苏喜红就带着她的团队与强手林立的竞争对手竞标胜利油田的信息化项目。这是北方科诚的第一个项目，苏喜红觉得必须拿下。谈到当时的情形，苏喜红表示，她不断地鼓励公司的开发者们，不要拿一些大公司来吓唬自己，我们只要找准自己的长处，奔着那些别人认为不可能实现的方向去钻研，一定能够成功。事实证明，苏喜红的话是具有一定前瞻性的，北方科诚以超前的理念，赢得了胜利油田领导们的认可。

　　谈到这里，苏喜红也忍不住感叹软件行业最让人难受的地方是，"满足客户的需求就赔钱，不满足客户的需求就没钱。"但是，苏喜红决定宁肯赔钱，也要做好这个项目。她预感到这个项目对于北方科诚未来的发展具有非同一般的影响力。与此同时，北方科诚还攻克了当时最难的技术关，就是把报表做成网络版。随着这一难关的突破，其他的系统都可以根据这个报表配出来。

　　但是，胜利油田的这个项目并不是一帆风顺的，初期针对客户的需求经过反复的修改。做过软件项目实施的项目经理，都会头疼一个事件就是客户需求总是不断变化，不断修改和反复。在当时，北方科诚也遇到了这个情况。

　　所以，当记者询问苏喜红当年为何北方科诚能够拿下胜利油田的项目时，苏喜红说了四个字："不计成本"!虽然，听起来有些残酷，但是对于初入IT行业的北方科诚来说，只有这样才有机会进入客户的视线。不过，新入行者如果没有过硬的技术和服务，找准自己的优势，要想在IT行业长期持续发展下去根本不可能。