虹信企业信息化助力泸州老窖SAP ERP提升：泸州老窖源远流长，是中国浓香型白酒的发源地，以众多独特优势在中国酒业独树一帜，2006年5月入选首批“国家级非物质文化遗产名录”。泸州老窖也成为行业首家拥有“双国宝”的企业。近年来，公司加快基础设施、技术设施、人才体系和企业信息化管理体系建设，使原酒库存规划增长到20万吨、现代化包装加工能力已达到50万吨——通过泸州酒业集中发展区建设可达100万吨。

　　泸州老窖的物流业务由总调室统一调度和管理，实际的仓储和运输业务由签约的第三方物流公司负责管理和作业，整个物流作业流程通过SAP ERP系统进行管理，但是随着泸州老窖的特殊业务的不断增加，ERP系统已经满足不了泸州老窖物流作业的实际需求，如：由于一品多码、套装非套装、库房实物和ERP帐实不匹配等情况造成库房里有实物，但是SAP ERP系统不能制单发货，经常出现不能按照客户要求按时发货，客户不能按时收货、公司考核总调室，总调室考核第三方物流公司无法提供准确数据等情况。严重影响了前端的市场与销售业务，为此，泸州老窖急需一套能同时满足老窖正常物流业务和特殊物流业务的系统。

　　主要目标

　　1、明确销售需求，建立物流配送计划池

　　前端销售体系通过订单管理模块，明确订单要素，特别是发运时间、数量、产品、地址、联系人等信息，条件符合的订单进入物流配送计划池。总调室逐步由人工根据订单备注信息进行判断，转向专注处理计划池中的订单，减少人为判断工作，做到见单发货。

　　2、物流业务与账务处理由捆绑变为关联

　　由于过去的物流业务受到了账务处理的制约，特别是多主体的情况下，关联交易越来越复杂，严重限制了物流业务的运作，物流业务和账务处理捆绑在一起。而物流模块的目标是实现物流业务与账务处理的协同，保持物流业务的相对灵活、独立，同时又让物流业务与账务处理信息一致，满足账务处理的要求。

　　3、管理库存实际数量，有货就能收发

　　由于物流模块管理实际产品、数量，未从财务的角度来区分物权主体，所以物流模块对产品的管理目标为有货就可以收，有货就可以发，不受关联交易、成本测价等因素的制约。

　　4、协同办公