第一开始试用这一些举动化服务的是长春石化集团底下的一家子公司——长捷士科技。长捷士厂内有两条制造线，年运营额有10亿元。”选择在这家子公司试用，是由于他们人数相较之下比较少，容易掌控情况。”林显东说。

     身为生产业者，制造线的情况非常关键，但制造业务单元主管不见得经常刻刻都在厂内，一旦出现急迫情况，经常会推迟处置时间。为此信息业务单元透过某些design，让他们能够用手上的手持安装，看到整体公司各个监视器画面，也能够实时获得两条制造在线工业电脑的DATA，帮忙主管确认制造的情况。就算人在大陆，也能够实时处置台湾厂区的情况。

     除了制造业务单元主管需求实时处置公务，其它一般主管也很需求，过去经常由于主管出差，许许多多签呈都因此延迟，非得等他回来才干处置。因此，信息业务单元让主管们透过3G能连回公司的ERP(企业资源计划)和Lotus Notes系统，审核各类签呈、公文或者回复电子邮件。

     现阶段长春石化包括长捷士公司管理制造流程的人员和集团内的主管在内，应用这一些服务的人数约有20人。”不过现在有一些性能咱们还不是很满意，等到整体系统更完好的时候，咱们才预备推到集团其它业务单元应用。”林显东说。

自行开发手持安装软体，各类奇怪问题都碰到 

    成功引入这整套举动办公系统，其实背地是长春石化信息部的各类努力累积而成。不管是软硬体供货商上的制约、还是整合原有的系统接口到手持安装上，几乎每一种转变都是一个困难。”很难设想，许许多多在PC上视为理所当然的事件，一旦到了手持安装上，就一切得另起炉灶。”林显东说。

     一开始，信息业务单元选用Dopod 900当做手持安装之后，就觉察电子邮件的附件，会直接存在手持安装的内存中，又由于所占的空间大，让应用者常常收了没几封信，就超出Dopod 900 原有的64MB容量。为了解决这个问题，长春石化信息部开始与手持安装的软体厂商卡米尔联络，这之后历经了长春石化和卡米尔之间不停的交流，和4个软体版本的转变，最后才能够将接收的附件存入外接记忆卡中，解决空间缺少的问题。

     接下来，为了将长春石化本来应用的ERP(企业资源计划)和Lotus Notes在手持安装上构建一个整合的接口，长春石化的信息业务单元又开始大费周章。因为长春石化本来信息部的人员，关于手持安装的 .NET程序语言并不相熟，因此还约请过去已经合作过的联诠信息派人来上课教学。之后又通过3个月的开发，才开发出现在手持安装上的接口。