福建公司总manager李卫东指出，省公司”实验田”实行阶段ERP(企业资源计划)系统的成功上线运转，完成了公司ERP(企业资源计划)project建设“三步走”战略中第一阶段指标，2009年6月底前咱们还要完成高级使用提高暨第一批推广实行和县供电公司推广两个阶段任务。他需要，各单位要一致思维，继续坚定认识ERP(企业资源计划)project建设的策略意义，主动为ERP(企业资源计划)project建设发明很好的舆论环境和工作环境；要清醒地认识到ERP(企业资源计划)上线之后，整体推广使用不会一直是一路平安的历程，肯定要拿出一往无前的勇气，勇于攻坚，擅长克难，坚持不懈地增进每项任务，务期必成；要精密总结，科学推广，继续有计划、有步骤、相关键地展开ERP(企业资源计划)project高级使用和推广实行阶段的每项工作；要一致实行，整体保证，全员参加，要继续狠抓全员培育，继续加大宣传报道力度，继续做好改动促成工作和运转维护工作。

　　会上，李卫东总manager操做了系统上线后第一笔业务；福建公司科技中心主任邬捷龙做了ERP(企业资源计划)project的实行历程介绍；与会人员观看了ERP(企业资源计划)宣传短片《科技铸就杰出之路》和project形成员的现场案例演示。（陈舒平陈扩松）　信息起源：福建省电力公司