广药集团企业信息化之ERP系统之路：几年前，广药集团属下的制造制适类企业采用了国外一著名ERP(企业资源计划)系统，去年，集团下的广州市医药公司(商业公司)成功采用了北京英克科技的ERP(企业资源计划)系统。现在，当集团下的13家商业企业预备上ERP(企业资源计划)时，他们面对着许多企业信息化难题：在许多的国内外ERP(企业资源计划)厂商中，用哪家公司的商品?任何企业上ERP(企业资源计划)都有危险，怎么把危险降到最小?这13家上ERP(企业资源计划)的企业怎么肯定哪家先上，哪家后上?

　　广药集团，已有企业34家，覆盖中成药和西药制造、医药贸易、医疗设施供应及医药研究等重要业务，总资产57亿元，净资产29亿元。1997年，广药集团作为发动人，建立了广州药业股份有限公司，以市场营销额计算，广州药业是现阶段中国最大的中成药制造厂家，亦是国内三大医药贸易企业之一。

　　3月20日下午，广州医药集团总部喜气洋洋，广州药业股份有限公司(简称广州药业)与北京英克科技有限公司商业ERP(企业资源计划)软体合同签字典礼盛大举办。

　　广药集团通过一段时间的调查，最终肯定了英克科技作为合作搭档，后面的问题也就逐一地迎刃而解。

　　好大的口吻!要晓得，作为全国最大的中成药生产商，(企业信息化)，广州药业旗下的十多家中成药生产商及医药贸易公司，大都是大名鼎鼎的"老字号"，有的以至有数百年的历史，它亦是广州市属国有企业首家在香港联交所上市的公司，其整体业务范围高达50较多亿;并且，商业ERP(企业资源计划)集批发、零售、进出口三大业务，单其连锁店就有300多家!对这样大范围的企业实行ERP(企业资源计划)，还要整合原本的资源，这可不是一件简略的事儿!现阶段在全国乃至寰球整体医药行业，这样的先例也相当少见，想找个样本做参考都很难。

　　在阵阵热闹的掌声中，广州药业的担当人公布了此次信息化建设的实行范围：整合总部原有的ERP(企业资源计划)，增加企业profit，降低企业经营cost，规范业务流程，提升业务人员从业综合修养，与此同时，亦将加强集团对分部的管理掌控，使企业资源一体化运作，由此整体提高广州药业的管理能力。

　　先尝了一口葡萄：是甜的. 无须担心!要晓得，广州药业企业信息化可是"先尝后买"的。

　　因形势急迫，在1996年，广州药业各层领导决定，先在广州市医药公司尽快上马ERP(企业资源计划)。当时，在合作搭档的选择上他们确切是下了一番功夫，由于该搭档必需相熟医药商业企业的运作，有实行医药商业企业电脑系统的经验，能将先进科学的管理思维融会在企业信息化系统软体中;软体能应用当今先进通用的技术，并且易于开发和维护。经过对多家软体提供商的调查，确认北京英克科技有限公司在技术先进性、管理科学性、行业了解水平等方面，均相符选择需要，为此决定与其合作实行该公司的ERP(企业资源计划)project。不过，说真话，当时广州药业人心里也不是特别有底。