成功企业家的三句半-企业管理:  1992年最火的电影，当属张艺谋导演的《秋菊打官司》。秋菊上过中学，算是村里的学问工作者，丈夫和村长争论被踢伤，村长拒绝赔罪。秋菊气不过，层层上访。村长亦是干部，一介小民，为什么偏要和官斗呢。不为其余，“额就为讨个说法”。人要堂堂正正地活着，需求有个说法。企业要顺顺利利地发展，也要有套说辞。

企业家不能总靠自身的直觉，直觉就像灵感，时灵时不灵。也不能靠管理学，高深庞杂的管理理论不容易落地。德鲁克觉察，成功企业家靠的是一整套清晰、简略而又深刻的说辞。天天说，月月说，年年说。说来说去，自身居然都真的相信了，企业就有希冀了。

总结德鲁克的研讨效果，成功企业家的说辞，刚好是三句半。

第一句：今天一切有什么鲜活事儿啊。企业家第一要关心自身的生存条件。审时度势，搞明白什么能做，一切有谁在做，是否继续做……，是企业发展的头号重要事件。碰到拎不清的愣头青，偏要去幼儿园市场营销墓地，向出家人推销洗发水，去工商局门前卖盗版，向黑老大募集见义勇为基金，做起来会很累。

第二句：都晓得俺们是干什么的吗。企业要有使命，使命决定了企业最后的归属。光发下去一堆好刀，也不说是砍柴还是砍人，结果只能是刀锈人散。企业因使命而凝结，因凝结而有力，因有力而成事。

第三句：需求的家伙什儿都预备好了吗。企业必需搭建自身的关键竞争力，才干在强烈竞争中坚持先机。手下都是老弱病残，（企业信息化），很适宜沿街乞讨。要在乞讨行业崭露头角，礼仪培育相当核心：衣服上打几个洞，脸上抹几层灰，眼神怎么孤苦无助，言语怎么脆弱无力，没有百日功，哪有千粒米啊。

有了这三句，堪称万事俱备，只欠最终那半句：开干。