12月27日，北京电力公司举办ERP(企业资源计划)系统第一批”实验田”单位上线典礼，标誌着北京电力公司ERP(企业资源计划)系统建设获得重大进展。

　　“北京电力公司第一批”实验田”单位ERP(企业资源计划)系统将于2008年1月1日正式上线!”振奋人心的声响鼓舞着会场的每一个人。

　　北京电力公司作为国家用电器网公司“SG186”工程的”实验田”网省公司之一，为了落实“两个改动”的工作需要，在国家用电器网公司的一致安排下，展开实行了ERP(企业资源计划)系统project。

　　北京电力公司总经理时家林，国家用电器网公司信息工作部副主任吴杏平，北京电力公司副总manager王风雷、单业才，总会计师穆银安，副总工程师王常平，埃森哲公司副总裁陈笑冰出席了会议，北京电力公司副总manager王风雷主持了会议。北京电力公司本部各业务单元主任在主会场加入会议，城区供电公司、北京电力变电公司、北京电力物料公司三个第一批”实验田”单位人员在分会场加入会议。

　　在“一个核心，两条业务主线，三个基础指标”即“以增值管理为核心，围绕工程和设施管理两条业务主线，最后完成全生命周期的project管理、360度的设施管理、全通透的financial管理”的工作思路引导下，ERP(企业资源计划)project组严格按如实行计划整体增进每项工作：完成了系统design、原型演示、系统测试、最后客户培育、决策层培育、试运转等关键工作。

　　今年7月，北京电力公司成立了由时家林总manager、王风雷副总manager等北京电力公司重要领导担任组长和副组长的ERP(企业资源计划)系统建设引导组和工作组。

　　第一批”实验田”单位为北京电力公司本部、城区供电公司、北京电力变电公司和北京电力物料公司，将于2008年1月1日正式上线。

　　国家用电器网公司信息化工作部副主任吴杏平在会上发言，他代表国家用电器网公司向北京公司ERP(企业资源计划)系统上线表示祝贺，指出北京电力公司ERP(企业资源计划)系统建设的贵重经验将为其余”实验田”单位工作的展开提供借鉴。

　　他提出要整体加强系统适用化工作，在守护既有资源和坚持业务联络性的与此同时，不断提升系统的使用水平;要从管理、系统、使用、DATA等方面入手，构建运维保证体系，确保系统安全稳定运转。要在应用成熟套装软体和完成紧耦合业务使用的与此同时，加速完善一体化平台，健全信息化保证体系，整体搭建北京电力公司企业级信息系统。

　　会上时家林总manager指出，ERP(企业资源计划)系统的正式上线是北京电力公司上下集思广益，共同奋斗的结果。公司ERP(企业资源计划)project启动以来，按照“SG186”工程的一致规划，(企业信息化)，足够使用国家用电器网公司集团化运作的优势，借助先进网省公司的实行经验，并配合北京电力公司的实际业务管理形式开展，固化了先进的管理理念、管理形式和管理流程，有机集成了公司信息流、现金流流和物流，提高了公司全体管理能力，提升企业竞争力。时总需要第一批”实验田”单位在系统正式上线之后，应按既定安排，用好系统，继续学习与系统相关的学问技艺，总结本阶段的成功经验，为下一步ERP(企业资源计划)系统在全公司推广奠定基础。

　　依据北京电力公司ERP(企业资源计划)实行project规划，第一批”实验田”单位的实行范围包括project管理、物料管理、financial管理和设施管理这四个紧耦合业务模块。第二批”实验田”单位为北京电力输电公司、北京电力电缆公司和北京电力实验研究院，计划2008年5月31日上线。