如何成为一名优秀的经理-企业管理: 没有谁生下来就是manager，就是企业家。在创业、工作中不断完善，突破挑战自我，历经锤炼，逐步成为一个合格优良的manager。

一个优良的manager就是统率一个团队不断向上，在本行业、领域别开生面，并给社会发明财产的企业领导人，就是manager。

manager无大小之分，无贵贱之分。几亿资产的亦是manager，几十万、几万的亦是manager，只不过行业不一样的，企业发展阶段不一样的。几亿的也能够衰落倒闭，以至破产。几万，几十万的毋庸定不会发明几亿资产，都是在动态变动着的，非原封不动，核心的您能否全心全意投入在做，以什么样心态在做，而且保持不懈，（企业信息化），执著追求着，直至完成自身的指标。

优良的manager人应具备以下几个特质：

一是学习型的人。不断的学习，研讨市场环境，用户诉求，研讨行业、专业，研讨管理，招人、育人、用人、留人，怎么高效完成企业的指标。向书学，向事件学，向人学，包含用户和竞争对手，不断进步，使自身思路更开阔，见识更广，更有自身的观念，配合企业实际状况做出调节。

二是实干家，举动着的人。一个优良的manager应一丝不苟不务虚，想到可行的东西马上运用于实践当中，迅速高效，有步骤、有阶段，边做边批改，走到那儿说到那，非光想光说不练，贻误战机，流失了贵重的时机，应举动力强，对企业有利的事就做，不前怕狼;后怕虎，前怕狼后怕虎，一辈子成不了事。

三是个很“狠”的人，有胆识。严厉的需要员工和自身，在人性化管理的基础上，对自身和员工更狠些，更努力些。您对员工对自身需要松了，用户市场需要对您严了，您迟早会死掉，严厉需要对企业自身，对自身和员工是件好事，在市场环境竞争日益强烈的条件下，只需讲明事理，风雨同舟，企业才干生存立足，先生存后发展。不要再牵就某些人，包含自身，使一个企业复兴，做强做大是一个manager的责任，全力以赴的拼搏，自身不会悔恨，企业强劲了，公司员工的福利待遇、成长空间才会更好，他(她)会感谢您，有舞台他们的才干施展的更好，不要给自身留下悔恨的余地。再有一些魄力和冲劲，“来就来呀，谁怕谁”，判别、决策精确，英勇，全速前进，通往直前。

四是个很了解自身的人。很明白自身的性情和学问结构，能力结构，晓得自身缺什么，怎样做，日臻完善，该把自身放那个位置，自身适宜哪个行业，朝那个方面发展，头脑清醒，思索理性，不自我膨胀，晓得自身是干什么的，那些该做，那些不该做，找准自身和企业在市场中的位置，适应发展趋向，因势利导运营企业的与此同时，权衡事业、家庭生活，运营好自身的人生。过有意义的生活，做有意义、有增值的事。提升品质，使人生更完美。

五是个不断改革完善者。没有天生的manager，只有不断完善进步的manager。manager好叫不好做，做的优良更难。跑业务的男孩、女孩可印个名片，用户manager、业务manager，但核心是您要能负责其业务单元或者企业应有的责任，完成指标，完不成指标的最起码不是个合格的manager，是假manager。manager也没有设想的那样可怕，难做，不断检视自身，完善自身，自态度、观点、学问、技艺、性情，缺什么补什么，修炼自身的性格，锤炼您的意志和品质，纠正缺少的地方，完善自身的人格，给社会、企业发明财产，越来越成熟、完好，向更高指标迈进。

manager不只仅仅是企业中的一个职位，更是一种生活模式、生活态度，是一个动态着的发展历程。自生到熟，能力自低到高，学问自少到多。不在职位高低大小，而在于您怎样看，怎样做。manager更是一个人人格的完善历程，使心灵愈加成熟。manager需求阅历些磨练，只有全心全意投入，专一、倾注自身的心血，才干做好。manager需求沉淀，厚积才干薄发。

manager人该当拥有一种使命感、责任感，肩负起自身应负责的全面，不畏艰难，勇挑重任，保持不懈，使企业走向顶峰，员工企业同成长，发明愈加灿烂的明天。