5、企业的基础DATA单薄，对编码工作的认识要加强

　　现阶段我围许许多多企业的管理能力低下，运转ERP(企业资源计划)系统须要企业的各类基础DATA的精确性快速效性较差，而DATA的精确性偏偏是ERP(企业资源计划)系统的基础，而企业在实行ERP(企业资源计划)时最单薄的亦是基础DATA，构建起系统所必须的基础DATA是项日实行的关键形成部分。没有基础DATA或者基础DATA缺少精确的ERP(企业资源计划)系统在企业里是难以运转的。在ERP(企业资源计划)project实行初期的基础DATA预备阶段，信息编码这项基础工作最为纷繁复杂，许许多多软体的使用并不是软体自身问题，而是许许多多基础DATA不能正确网罗，此中编码是最大的问题，如在物料存货管理中，收、发、存并不纷繁复杂，其使用成功的关键就是物料编码和提供商编码工作是否做好。为此必需对编码工作有个明白的认识，慎重对待。

　　6、关于企业导入ERP(企业资源计划)的某些提议

　　在当今令球经济走向一体化，寰球竞争不断加剧的背景下，在中国企业推行、使用浓缩和集成了先进技术和管理经验ERP(企业资源计划)系统已是事不宜迟。咱们现在须要思索的就是怎么主动引进ERP(企业资源计划)软体系统，尽快顺应其管理形式和业务流程，稳固和加强食业的核心竞争力，为企业发明更大收益：对那些管理不善、收益不好的企业，则不宜匆忙实行ERP(企业资源计划)系统，规避因整合不好给企业形成损耗，使企业雪上加霜。然而他们能够运用ERP(企业资源计划)的管理思维来改动管理观点，提高管理理念，尽快完善运营管理形式，及早顺应ERP(企业资源计划)的企业管理流程。

　　[长虹虹信ERP(企业资源计划)系统专业人士团队]提醒你，紧跟信息化节拍，用网络思维与ERP(企业资源计划)方法去提高企业能力!