适用整体的杭州ERP(企业资源计划)管理系统学习
杭州ERP(企业资源计划)管理系统学习：
杭州ERP(企业资源计划)系统：
杭州集控软体有限公司——运营进销存，制造计划管理，杭州ERP(企业资源计划)系统，ERP(企业资源计划)软体，mes系统，制造管理系统，仓库管理软体等project支持。
“杭州ERP(企业资源计划)系统是利己的，它优化的对象是实行企业的内部，实行范围触及实行企业本身及部分周边单位;SCM则是利他的，它的梦想是优化整体供应链的所有环节。SCM是规定制订者提出诉求，（企业信息化），与规定听从者一起实行的系统;SCM的目标在于解决怎样做的问题，而杭州ERP(企业资源计划)系统的目标在于解决做什么的问题;SCM的实行是一个持续不断的历程，而杭州ERP(企业资源计划)系统的实行则更接近project工程。”在曲立东看来，ERP(企业资源计划)和SCM以至在思维立意上都是“对抗”的，企业实行SCM和杭州ERP(企业资源计划)系统的出发点和所应等候的成效也截然不一样的。
　　“杭州ERP(企业资源计划)系统是资产性的系统，一般在资产负债表中作为资产表现，在市场营销管理费中进行摊销。准则上讲企业范围与杭州ERP(企业资源计划)系统的破费没有一定的联络，只需企业的运营范围充足大，那末企业经过实行ERP(企业资源计划)带来的成效足以支付实行ERP(企业资源计划)系统的cost,所以上ERP(企业资源计划)系统的企业该当依据自身的实力选择最好的解决方案和实行服务供应商;而SCM是cost性系统，企业运动所覆盖的地区范围、业务纷繁复杂水平的提升和供应链长度的增加(跨国协作)引起SCM系统的实行维护cost也会随之大幅度增加，所以SCM的cost应该作为业务直接cost在企业损益表中表现。”