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    房地产企业信息化的ERP管理平台(2)

    内容介绍
      

      

     

      工作请示

      请示报告是各业务单元经由Office(或者别的平台业务单元)向单位领导请示、报告工作的路途。请示报告系统的重要目标是使用电脑network辅助Office对各业务单元的请示报告进行注册、提交、咨询、信息反响、统计工作,完成网上办公,方便迅速。由此完成流程的实时监控,保障请示报告单的安全、迅速运行。

      

     

      市场营销管理

      此管理系统需求受权客户才干管理此栏目。市场营销管理包含用户服务咨询、填写市场营销数据总结表、退订房屋设置、预留房屋设置、合同房屋设置贷款记载、用户注册表、市场营销掌控表等性能,自动汇总咨询,方便领导咨询管理,了解公司工作历程,迅速做出方案,由此提升运营成效。

      

     

      工程合同管理

      迅速显现已申合的合同,方便办公人员的迅速处置、咨询。

      

     

      工程历程管理

      工程历程咨询能够涵盖project管理的全历程,例如能够涵盖房地产project前期、手续操持、design、商务、建设、市场营销等阶段,每一个阶段又能够更深一层细化到实际的任务包。

      包含新建工程project、工程历程咨询、工程历程续写、工程历程管理、工程project设定等,经过对project的工作分解,按如实际工作的先后关系,从时间上制定project计划并根据计划进行执行和掌控管理。

      业务流程规范化,project模板记载规范业务流程,提升企业管理能力。

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