在WMS系统上线历程中，康捷物流从各业务单元抽调精兵强将，近150名员工，多次放弃周末休憩，360度测试。在测试的历程中，提出约80余条改良提议，有效地保证系统上线时的可操作性。因为前期预备工作非常足够，整体WMS系统上线历程顺利、高效，3天内就完成了万余件货物的出入库和系统信息上线工作，对正常运营运动未形成影响。

　　企业信息化新系统获得期望成效

　　WMS系统的上线，转变了仓库原有系统操作习惯，运营成效也大幅度提升，过错率显然降低。现在，新系统正处在上线的“磨合期”，project组制订多项应急预案，与此同时加强管理力度，制订相应的操作流程，梳理岗位，主动做好每项预备，力争减小“磨合期”给公司和用户形成的影响。

　　WMS系统在减少人为谬误提升运营成效，仓储空间使用最大化，合理坚持和掌控企业存货等方面皆可发挥作用，亦将增强康捷物流的全体竞争能力。经过流程的优化，精简了部分人员，更深一层降低经营cost。

　　通过近30天的平稳运转，WMS系统现已基础到达了期望成效，验收、拣货、补货、发运、复核、养护、清点、报损报溢等各环节的工作已正常展开。待系统运转稳定成熟后，WMS系统二期还将增加TMS(运输管理系统)模块，为整体满足基础药物配送和集中药品招标配送两大需求、搭建药品供应保证体系提供强有力的支持。

　　9月8日是系统成功运转的首个高峰日，日处置订单量到达了5138笔，(企业信息化)，当天工作全面顺利完结。9月23日，日处置订单量到达了55628笔，创下了新高，与此同时也考证了WMS系统在业务高峰时的可行性和正常运行能力。

　　在此基础上project团队正主动按照公司全体策略规划，经过保持不懈创新与努力，主动增进物流企业信息化向第三方服务转型，提供更多的科研商品，如SCM、TMS、EDI、EOS等系统的完成，为南京医药的上下游用户提供更迅速、更优质、更专业的药事企业信息化服务，为南京医药完成崭新的供应链形式做出更大奉献。