那么传统的制造模式是不行的，手工记帐，查存货有效性十分低，咱们店可能在广州，现在要查广州，手工记帐怎样看，根本就看没达到，传统的有十分大的弊病，就是信息孤岛不能共享，咱们有这个诉求而后传统方法不能满足，那这个ERP(企业资源计划)就进来了，这个时候它是依据实际得来的，例如说电脑速率愈加高，电脑某些编程技术也更加强劲，这个时候许多人就依据企业实际的需求，使用电脑的特征，把企业的业务流程采取了提炼，搭建了企业的模型，它是使用了电脑高速率的特征，而这个东西就很快了，假设一个ERP(企业资源计划)系统想看什么东西，点击一分钟都不要，例如说要看这个月市场营销额多少，用户一选时间段一选，我就晓得这个用户市场营销了多少钱，哪个商品，所以ERP(企业资源计划)系统是使用电脑高速运算特征作为企业成长的一种崭新的辅助方法，是提高现代企业管理的关键方法之一，经过实行信息化来解决企业存在的一套问题，是一个一定的趋向，这个是必需求做的。

　　那为什么失利，就是说这个东西咱们做不成功呢，就我个人这几年的经验，当然有点班门弄斧，许多都是长辈，首个是软体，软体是ERP(企业资源计划)这个project成功的基础，这个我后面会相信的讲，第二个是顾问，第三个企业，企业是ERP(企业资源计划)上线的一个主题，第四个是维护，维护ERP(企业资源计划)悠久成功的一个保障，基础上是实践来做一个梳理，那咱们看软体层次，软体层次大家都晓得，说ERP(企业资源计划)良好，那到底什么东西是ERP(企业资源计划)，实际上到现阶段为止许多人没有真正有ERP(企业资源计划)的定义，也没有办法定义，由于它是一个纷繁复杂的学问系统，里面有不可计数的学问结点，所以有时候ERP(企业资源计划)是个好东西，然而这个好东西跟咱们其余的东西不一样，这实际上是一个法则，您要把这个法则提炼成一个模型，在ERP(企业资源计划)系统里面布局好，您的商品才成熟。

　　现在做的近况怎样样呢，这是05年有一个统计，数百亿人ERP(企业资源计划)应用成功率几乎为零，这个的确有点夸张，然而的确不容乐观，我在广州呆的一段时间来说，十分不容乐观，有许多是其余tool转化的，咱们这个失利成功率为零，咱们对成功做个定义，经常有人说什么叫ERP(企业资源计划)成功，咱们做个定义，首个有效性的提升，我以前一个星期处置现在两天处置了，是有效性的提升，第二个是收益的提升，我以前花一百万，profit只有十万，现在我花一百万，profit有二十万，到现阶段为止有一个误区，这个误区十分大，就是单一的tool，以前都是手写，现在变成系统了，就是上线成功了，假设收益和有效性提升来做评判的状况下，不是说实行为零吧，成功的也没达到10%，这是一个近况。

　　生产业ERP(企业资源计划)使用失利的原由

　　咱们现在国内的ERP(企业资源计划)系统十分不成熟，性能缺点很大，例如说举个最简略的例子，大家说制造很难上，制造里面的某些参数、内容都十分纷繁复杂，谁能简略的描述一下一个ERP(企业资源计划)系统，它的制造模块该当是完成什么样的性能，大家有没有人能描述一下，有做ERP(企业资源计划)的吗，大家不来描述，我来描述，大家可能有点不好心思，例如说做一个制造企业也好，首个制造有程序，做这个商品要通过哪一些工序，什么时候动工什么时候完成，第二个我这个商品有什么作用，我要生产这个商品要有报幕，用到哪一些资料，第三个我这个商品用什么东西来做，我要晓得我的资源，第四个我这个制造单做到什么水平，历程要做一个执行反响的把握，所以design一个满意的制造模块有这么多的法则在里面，那这个法则怎样总结起来，怎样提炼出来，怎样在ERP(企业资源计划)系统里面进行完成，这个是很难的一个。