互联网的某些事电子商务的物流策略在哪里？3.例如：现在许多电商之物流人员拿着几张订单仰着头，满仓找货，您走过来，我走过去，时间啊，就耗在没有人去对人员的精密化分工，货品不断更新，仓位不断优化，员工不能一步到位的执到货品，哪里来的有效性?一个物流部有四大渠道肯定要建设好：决策渠道，交流渠道，详情检查渠道，反响渠道。(七)策略内容：电商不上ERP(企业资源计划)是等死，上ERP(企业资源计划)是找死。3)ERP(企业资源计划)不是电商您的目标地，ERP(企业资源计划)是您长征的历程;

 管理＋信息技术的缝衣针2007-07-26 12:03:42 唐志明中国的信息化历经30年，从单一业务的MIS系统（管理信息系统）到特地的financial软体,从进销存软体再到国外泊来的ERP(企业资源计划)系统，似乎已印证了一个众人皆知的观念：信息是肯定要整合的，信息集成、信息整合是最新信息化建设的大趋向。原由不在ERP(企业资源计划)软体自身，而在于企业不具备完成信息整合所必需的管理基础、理念和方法，（企业信息化），所以无法发挥整合的ERP(企业资源计划)系统来表现企业的管理收益。