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    市场营销中客户的7个常见谎言-企业信息化

    内容介绍
      

    市场营销中用户的7个常见谎话

    市场营销中用户的7个常见谎话

    本文重要实用于:市场营销新人

    市场营销中,咱们会碰见五花八门的集体,也会听到各类千奇百怪的话语。在这个时分,咱们要学会分辨虚实,采取正确的应答举措,规避“费力不讨好”的表象出现。

    以下是市场营销中常见的某些“好意的谎话”,特总结出来,供诸位市场营销同仁参考。

    市场营销中的7个“好意谎话”

    谎话之一:只需您过来,咱们就即时签署合同。

    这类“好意的谎话”经常出现在电话市场营销和传统市场营销领域。市场营销人员已与用户进行足够、卓有成效的交流,这个时分用户会提出:“您到咱们这边来(上门访问),咱们就即时签署合同”。即便咱们给用户再三注释:“咱们的合同传真文件就卓有成效”;也许是“咱们将合同邮寄到你那边,你再签字盖章确认后传真或者邮寄回来”,用户都不一样的意,保持要咱们派人上门去签署合同。

    当咱们“抗不住”这类“签署合同的引诱”,火急火燎的赶到用户那边去,结果却觉察用户丝毫没有当场签署合同的意愿,仅是让咱们上门去“报道”一下。而咱们却损耗了许多贵重的时间,往复路费同样是一笔不小的开销。

    所以,碰到用户提出这类“诉求”时,咱们的对策不外乎二点:

    其一,针对核心的大用户,直接以“交流和深度洽谈”为目标,上门访问,无需轻信用户的这类“好意的谎话”。

    其二,针对即将签约的意向用户,能够上门访问,实行“临门一脚”,然而在上门访问之前,要足够评价访问的效用性,不能相信用户提出的“到了就签合同”的这类话语。

    谎话之二:您带合同过来,咱们领导看到您了,就直接签署合同。

    这类“好意的谎话”与上面第一种状况很相似,市场营销人员已和用户进行深度交流。用户提出,让市场营销人员带着合同文本过去,而后让他们领导看一下,他们领导晓得有这么个公司,有这么个“活生生的人在”,就能够当场签署合同。

    当市场营销人员带着合同文本乐不可支的过去,结果却觉察:要么他们领导不在,要么就是提出批改合同内容。总之,合同不会当场签署。

    处置的办法同上,要么是保持需要用户先经过传真或者邮寄模式来签署合同,再上门访问;要么是直接上门访问,洽谈合同详情,肯定合同内容,不要相信用户的这类“好意的谎话”。

    谎话之三:咱们这个月底就要正式运营了,需求尽快洽购这个商品。

    类似这类话语,咱们同样不要轻信。

    用户说出这样的话语,要么是用户想了解到咱们的底价,要么是用户计划这个时间段开业,所以打算在这个时间段内洽购咱们的商品。

    然而,依据笔者多年来的市场营销经验,觉察用户的这类说法很不切实。绝许多时分,用户给咱们说的洽购时间都比他真正的洽购时间要早很长一段时间。由于“计划赶不上变动”,许多project、工期都是往后推延的。

    作为市场营销人员,咱们必需深刻领会这一点;否则太早将“底牌”打出,后期工作将很被动。

    谎话之四:这个事件不是我决定的,是由咱们老总来决定的。

    说这类话的人,经常是和咱们市场营销人员长期交流的对象,以至就是咱们和用户打交道的独一衔接人。

    试想想:咱们和用户打交道,就只能和这个人来对口联络;而这个人说出这类话,那是不是让咱们市场营销人员感到很烦恼和悲观呢?

    实际上,和咱们市场营销人员打交道的这个对象,固然没有真正意义上的决定权,然而拥有十分猛烈的提议权和引荐权,作用是无可代替的。

    所以,当咱们听到用户说这类话时,不要即时放弃跟踪此人,而该当继续加强公关力度,直接回复:“这个咱们都能理解(是你老总来决定的),所以也请你多协助举荐举荐。咱们的商品、价钱、服务都是十分有优势的,这点你也十分明白……”

    谎话之五:今天很忙,改天有空我再和您联络。

    当用户说出这类话时,咱们能够相信用户“今天很忙”,然而不要随意相信用户说的“改天有空我再和您联络”。

    用户说这类话,许多时分仅出于一种礼貌。作为市场营销人员,咱们必需踊跃、积极去和用户联络,而不能“刻舟求剑”,等着用户给咱们来电话,这样的状况太罕见了。

    积极联络用户,永久是市场营销人员成功的一大窍门。

    谎话之六:只需价钱符合,咱们马上就签合同。

    说出这类话的用户,素来就不是“马上要签合同的用户”。他仅是了解一下咱们的底价,仅仅此而已。

    对待这类用户,咱们市场营销人员还是先报一个比较正常的价钱符合,以至只要求坚持正常的交流和联络即可,不要急于求成,反倒落入被动排场。

    谎话之七:您们的价钱太贵了,(企业信息化),XX牌子的商品价钱只有您们的一半……

    当用户说出这个话的时分,至少说明两点:

    其一,XX牌子的综合功能要远远低于咱们商品的综合功能。

    其二,用户比较认可咱们的商品,然而希冀价钱降低。

    碰见这类状况,咱们的应答战略是:

    其一,核心解说“一分价格一分货”,阐述咱们商品的优势和亮点,抨击竞争对手。

    其二,视状况来赋予相应的价钱。假设前期给出的价钱很符合,那么就保持咬住不降价;假设前期给出的价钱还有比较大的溢价空间,那么能够妥当下调一点价钱,然而不能降价太多。

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