企业信息化PDM/ERP(企业资源计划)系统集成的意义----现阶段，国内企业的ERP(企业资源计划)系统、PDM系统使用才启动不久，全国企业中使用了ERP(企业资源计划)系统、PDM系统的只是少数，许多企业正在思考使用ERP(企业资源计划)系统、PDM系统。也有一些企业已有了ERP(企业资源计划)系统、PDM系统。

　　与此同时使用了ERP(企业资源计划)系统和PDM系统的企业就更少了。而且在这一些使用了ERP(企业资源计划)系统和PDM系统的企业中将这两个系统进行集成后成功运转的就少之又少了。为此，研究怎么将ERP(企业资源计划)系统与PDM系统进行集成，及其完成集成，将对其余企业ERP(企业资源计划)系统与PDM系统的集成拥有很强的借鉴增值和参考意义。

　　许多企业信息化即没有ERP(企业资源计划)系统也没有PDM系统。ERP(企业资源计划)在中国生产业的普及水平还很低。整体生产业ERP(企业资源计划)普及率仅仅为10.8%，在企业信息化建设启动较早的机械行业，ERP(企业资源计划)普及率也只有15.8% 。

　　系统集成技术以完成企业信息化集成为重要方法，相应地发展各类物理设施集成的系统互连技术，和完成企业信息化集成的软体集成技术和DATA集成技术。信息集成在今天和今后仍然是企业信息化的重要内容，亦是实行诸如并行工程等其余先进技术的基础 信息集成是完成企业信息化的关键和难点。为了解决各系统形成信息孤岛问题，就需求在企业内部对各使用系统进行集成。

　　PDM系统和ERP(企业资源计划)系统是IT和管理技术匹配合的先进技术群中两个很关键的技术产物，它们触及企业信息化和企业管理的两个十分关键的领域。PDM系统和ERP(企业资源计划)系统在商品的全生命周期的形成中占相关键地位，(企业信息化)，然而两者的管理关键不一样的，为此对两个系统的信息集成有很强的工程实践意义。

　　经过PDM系统与ERP(企业资源计划)系统之间的集成模式的探求和研究，完成DATA的统一性，到达DATA共享，把ERP(企业资源计划)软体所需求的、design可提供的最后design结果DATA，很容易的从PDM系统传送到ERP(企业资源计划)系统，供ERP(企业资源计划)系统应用，规避了因为DATA重复输入形成的谬误。经过集成打通两个信息孤岛信息传送，关于提升企业信息化的水平，使用信息化提升技术和管理能力的具相关键的意义。

　　经过两个系统的集成，使公司原本的、用纸介质手工传送DATA，损耗许多人力和时间和cost，而且经常发生手工录入谬误，严重影响商品生产历程和质量的状况，得以解除。

　　企业从1995年开始应用二维CAD软体和单机版的计划生成软体时就期望可以将CADdesignDATA用电子模式传送给当时的单机版计划生成软体。这一些年来，随同企业在CAD、ERP(企业资源计划)、CAM(CAM，Computer Aided Manufacture)、CAE(CAE，ComputerAided Engineering)、人事、financial等方面信息化的使用和深化，这个欲望愈加猛烈，然而一直没有可以完成。这个问题成为企业信息化发展的关键制约要素。

　　经过PDM软体与ERP(企业资源计划)软体的集成，减少信息传送的中间环节，节约时间，提升有效性，减少了手工传送带来的人为谬误，提升了企业的迅速照应能力。PDM和ERP(企业资源计划)的集成将促进不一样的性能的协调，减少手工干预并减少谬误。ERP(企业资源计划)和PDM的集成能使管理信息系统愈加完善，是生产业管理信息系统的发展方向之一。二者的集成(或者联接)已成为一定趋向。其集成为企业信息化发展乃至整体企业的发展带来起到十分大的促进作用和重大影响。