怎么历久弥新

    为了规避头痛医头，脚痛医脚的状况，张manager毅然决定运用万古的HR系统解决人力关键制约要素。从整体企业的业务核心动手，对症下药迅速把整体流程的头绪理顺，这样既能够目的又能够治本。

    1、建立一个共享的信息平台

    天津可乐使用万古HR系统搭建起一个业务单元与较多业务单元（外地业务单元）都可以访问的人事（HR）信息DATA库，按照单位的组织层级，授予相应的权限，对人员的基础信息进行360度、深层面、多角度的咨询与分析，能够随时查阅全面员工（包含在职、离任和试用形态的员工）的细致信息和历史记载，包含在公司内部的业务单元及职位异动记载、离任率分析、人员分布统计、薪酬福利DATA的自动核算及逐级在线审批。

    而且万古HR系统更强调安全性，它的权限管理能够自定义到字段，HR不期望看到一个“万能”的管理员可以看到所有的东西，而万古就能够把二者齐全区分开。这是作为外企的天津可乐选择万古系统的一个关键原由。假设既能够做受权，又能够在性能上增添、删除信息，这样的话就没有保密可言，而许多HR系统不足在安全性方面的思考。

    不只是对员工实行权限开放，企业管理者也可以经过一致的信息平台对整体集团的人事（HR）情况和人力资本的调配、应用状况非常了解，由此挖掘本企业人事（HR）后劲，更深一层从全体上进行机构框架与人员配备的优化，将符合的人安排到适宜的岗位上，与此同时，包含集团CEO、人事（HR）部manager、子公司manager和员工都可以从这个平台上获取自身所需求的相关信息，促使全面员工都够参加到集团人事（HR）管理当中来，这在十分大水平上减轻了人事（HR）部在事务性工作上所破费的时间和精力。

    2、简化业务流程

    天津可乐实行万古系统后，能够完成薪资调节的逐级在线审批，没有必要员工拿着纸质工资变化审批单跑上跑下，工资的核算、统计、发放等工作亦是“一键式”完成，大大减轻了人事（HR）管理人员的工作量，子公司在自身的管理范围内独立处置业务，集团自动整体把握子公司薪酬DATA，并能够对集团薪酬状况按照相应的统计规定进行一致的分析处置，生成各种工资分析数据总结表，为集团领导提供决策根据。与此同时，员工能够在自助平台上查看自身的薪酬表，配合自身的出勤状况与业绩考评结果，核查自身的薪酬。