SAP的适配器(Adapter)一般都架在UNIX平台上，通过IBM顾问与中可科研人员攻关，project组在Windows平台上构建SAP Adapter的负载平衡才得以解决。国内在Windows平台上做负载平衡尚无成功案例。

　　订单下来，BASIS做完定价后最后在SAP里面做结算。一旦遇有用户部分退货，价钱、折扣等需求重新回到BASIS中计算，这个历程需求跨平台同步传输，为此必需用中间件来构架平台。这是第二个比较大的难题。

　　回忆阅历过的几大困难，陈庆说：“做project的历程就是不断解决问题，快乐在于能继续地挑战自身。”

　　BASIS与SAP整合后，除了有订单，还有物资移动凭证、financial凭证等业务DATA，今年1月份更是有1000多万条DATA，硬体的处置能力又成为关键制约要素。不过现在硬体update的工作已启动，这个问题正在解决中。

　　团队协作，成功使用跨平台集成

　　要将ERP(企业资源计划)与BASIS集成起来，必需选择符合的中间件平台。固然SAP有自身的集成tool，但其愈加侧重于对自身的支持，IBM WebSphere Message Broker是一个基于SOA的、稳定可靠且易于扩大的跨平台商品，正好解决了这个问题。

　　选定SAP软体以后，中粮可口可乐从国内外几家出名的咨询公司中选择了在迅速消费品行业经验丰富、市场占有率十分大的IBM公司作为合作搭档。

　　固然IBM企业范围宏大，然而IBM公司咨询业务单元顺利地和软体部和IBM中国开发中心完成了有效的内部交流，最后整合了许多的优势资源，与中粮可口可乐团队一起，以WebSphere MB平台将SAP系统与BASIS和中可的其余外围系统有机地配合起来。

　　IBM公司软体部市场营销manager刘宇介绍说，作为业界首家亦是最先进的一家企业使用集成(EAI)厂商，IBM倡导基于SOA思维进行企业集成。传统EAI仅关心集成，非规范化的自有开发和私有协定可能为未来的开发维护设限;而SOA强调规范化松耦合，经过规范化的模式完成松耦合的企业集成，一旦系统要进行开拓，那将变得十分容易。

　　安全制造是人们十分关心的话题。中粮可口可乐对浓缩液、糖、水等原辅资料施行严格的检验规范，只有经过品控系统(SPC)质检合格后的原资料才干入库;而SAP从洽购一开始就施行批次管理，并延伸到售后服务历程。一旦觉察某一批商品存在质量隐患，马上能够就能进行追溯、销毁。

　　这次信息化project完成了SAP和安全管理、制造督导、BASIS之间的实时交互，对生产业特别是食品饮料企业来说，不管是危机管理还是各类突发事情的管理都十分有借鉴意义。